Cum te pot îndruma?

Dezvoltarea personală sună deseori ca un deziderat, un plan al altora pentru tine. Dar cele mai puternice rezultate se obțin atunci când tu ești inițiatorul dezvoltării. Nu îți propun să te schimbi, ci să te cunoști mai bine, să identifici cum poți activa acele abilități care să te pună și mai bine în valoare.

Din experiența mea, organizațiile investesc în oameni, dar rareori o fac în funcție de motivația și nevoile reale ale acestora.

De aceea, îți ofer sprijin personalizat, pornind de la obiectivele tale de carieră, fie că vizezi succesul în cadrul companiei actuale, fie în cadrul uneia viitoare sau doar vrei să evoluezi ca persoană.

Cum funcționează?

Exemple de obiective pe care le putem lucra împreună:

Poate unele dintre obiectivele de mai sus îți par acum nerealizabile sau chiar "prea corporatoste", dar ai încredere că ai toate resursele necesare și eu te pot ajuta să le direcționezi, printr-un plan potrivit ție și ritmul tău, fiindu-ți aproape la fiecare pas.

Care-i planul?

Îți propun o serie de sesiuni de dezvoltare personală pornind de la un obiectiv clar, căruia îi asociem metoda de dezvoltare potrivită pentru tine sau pentru grupul tău.

Împreună, vom crea un plan care să activeze competențe, să îți dezvolte noi tehnici și să formeze comportamente care să te ajute să-ți atingi obiectivele.

Câteva dintre metodele mele

Mentoring

Pentru că fiecare dintre noi are nevoie să evolueze, să se adapteze lumii în schimbare, să facă față rolurilor diverse din viața noastră, să-și ușureze povara tuturor responsabilităților, iar toate acestea presupun un efort, un plan clar. Focusul meu vei fi tu și îți voi fi alături.

Prin mentorat, ofer ghidare personalizată și sprijin constant, ajutându-te să identifici obiectivele clare, să depășești obstacolele și să-ți dezvolți abilitățile necesare pentru a-ți atinge potențialul maxim, folosind exemple practice și feedback constructiv.

Nu mă feresc să împărtășesc cu tine și erorile pe care le-am făcut și din care am învățat.

Fireside chats

Folosit mai ales pentru companii, este un format informal, față în față, axat pe discuții deschise și schimb de idei. Este ideal pentru grupuri mici (3-4 persoane) care doresc să dezbată teme precum leadership, motivarea echipei sau rezolvarea conflictelor, într-o manieră deschisă, facilitată după câteva obiective specifice.

Onboarding eficace din prima zi

Un rol de nou venit într-o echipă, mai ales ca manager, te poate solicita pe multiple paliere. Te pot îndruma să aplici câteva tehnici eficace care să îți asigure o integrare rapidă și acceptanța din partea noii echipe, consolidându-ți poziția din prima zi.

Focused learning 1:1

Combin învățarea concentrată pe abilități specifice cu aplicarea imediată, ghidându-te pas cu pas în deprinderea acestora, cum ar fi pașii delegării, strategiile de prioritizare, motivarea personală, gestionarea energiei, abilități de prezentare, reziliență și altele. Acest proces este bazat pe nevoile tale unice și include exemple concrete, exerciții practice și feedback imediat.

Consiliere pentru tranziții de carieră

O metodă dedicată celor care trec prin schimbări profesionale majore, cum ar fi preluarea unui nou rol, schimbarea domeniului sau revenirea pe piața muncii. Te voi ghida pentru clarificarea obiectivelor și dezvoltarea unui plan concret, suport pentru construirea încrederii în sine, pregătirea și simularea interviurilor.

Workshop-uri personalizate

Sesiuni de grup pe teme specifice (ex.: "Tehnici de influență" sau "Gestionarea stresului"), cu activități practice, exerciții și studii de caz, organizate online sau offline, cu o durată potrivită planurilor tale/organizației. Voi crea pentru participanți ocazia învățării colaborative, totul ajustat la nevoile de grup.

Pentru companii

Propunerea metodelor mele se adresează și companiilor, în special IMM-urilor care nu dispun de un departament dedicat de Resurse Umane sau de o echipă specializată în Learning & Development.

Pentru succesul business-ului, ofer suport în crearea unei strategii de dezvoltare a echipei, intervenții rapide pentru management sau angajații-cheie, având o abordare pragmatică și adaptată nevoilor de business.

De la identificarea nevoilor de training, la sesiuni de lucru în grupuri restrânse ori individuale sau evaluări în scop de dezvoltare, pot fi un partener de încredere în creșterea capitalului uman și consolidarea performanței organizaționale.